История болезни№

Учитесь,детишки,пока я имею доступ к информации и пока вы способны впитывать её.А то слишом уже много дел натворили,чесслово:
"

Кайдзен - концепция непрерывного улучшения - представляет собой «зонтик», под которым раз­мещаются, соседствуют и действуют весьма разноплановые методы, способы и методологии управ­ления, используемые японскими менеджерами. Опробовав очередную инновацию в управлении и получив от нее хороший результат, японцы дополняют концепцию менеджмента всем, что дало улучшение и доказало свою полезность, тем самым расширяя «зонтик».

Масааки Имаи в своей книге «Кайдзен: ключ к успеху японских компаний» пишет: «Три строительных блока любого бизнеса - это «железо», «бумага» и люди. Процессы кайдзен начинают­ся с людей. Лишь решив эту проблему, можно переходить к «железу» и «бумаге».

Гемба-кайдзен - это концепция непрерывного совершенствования там, где реально создаются продукты и оказываются услуги. Гемба-кайдзен - это путь к снижению затрат и повышению качест­ва за счет достижения перемен к лучшему на каждом месте, где происходят события.<.....>В процессе совершенствования должно уделяться особое внима­ние качеству людей. Таким всегда был основной принцип кайдзен. Компания, способная обеспе­чить качество своих людей, уже прошла полпути к повышению качества деятельности. "
Вот почему японская компания Тошиба аки Ктулху "захавала" более тридцати американских компаний и никакого несварения в области желудка,изжоги,боли и прочих тяжких не испытывает.

Вот.